引言 · INTRODUCTION
为什么是"意识"
CONSCIOUSNESS OVER CONDITION
车间运行稳不稳，事故能不能防得住，队伍风气好不好，很大程度取决于车间主任的管理意识。很多车间频发问题，并不是设备条件差，也不是员工能力不足，而是管理者的意识出现缺位，现场问题习惯性被放任。
条件不是主因
设备条件差、人员能力弱，常常只是表象。同样的环境，有的车间平稳有序，有的事故频发，差别往往在管理者"看没看见、管没管住"。
差别在意识
意识才是防线
下面整理的 6 种意识，不谈空洞理论，只讲现场实实在在的管理感悟——把它落到日常，就是守护现场的一道关键防线。